Sveriges ledande travtidning
Sveriges ledande travtidning
ANNONS

Ledare:
"Hur många av gästspelarna har stannat kvar?"

Foto: MARIA HOLMÉN / TR BILD
Foto: MARIA HOLMÉN / TR BILD
Publicerad:

Detta är en kommenterande text. Skribenten svarar för analys och ställningstagande i texten.

På fredag – den 21 augusti – presenterar spelbolaget ATG sin finansiella rapport för årets andra kvartal. En tremånadersperiod som, i många branscher, påverkats oerhört av yttre omständigheter. Klart är att ATG kunnat trumma på ungefär som tidigare, till skillnad mot många andra bolag i allmänhet och konkurrenter på spelmarknaden i synnerhet. 

När i princip all övrig idrott runt om i världen stängdes fortsatte svenska travsporten att rulla på. Under 19 veckor i rad omsatte V75 – ordinarie omgång – över 100 miljoner kronor vilket aldrig tidigare har hänt. Inhemska intresset ökade kraftigt när andra spelobjekt var helt inställda. Även från utlandet ökade intresset markant.

”Det ringer hela tiden från olika länder som visar intresse. Det är ett enormt tryck utifrån att spela i gemensam eller lokal pool på svenska tävlingar. Grannländerna Danmark, Norge och Finland har vi etablerade relationer med sedan tidigare”, sade vd Hans Lord Skarplöth i början av coronapandemin. Att det internationella intresset avtog i takt med att deras egen travsport återupptogs är fullt naturligt.

Även bland svenska, eller i Sverige verksamma, bolag ökade utbudet på travsporten. Svenska Spel erbjöd fasta odds på många fler tävlingsdagar än tidigare, Bet365 likaså och Betfair fick ett uppsving. Svensk Travsport hade förstås en väldigt primär uppgift i våras, nämligen att mobilisera, se till att coronaregler följdes, säkerställa att tävlingarna kunde fortskrida. Likväl är det svårt att hitta ett bättre tillfälle att skriva avtal med nya spelbolag när intresset var så stort.

Några nya avtal skrevs inte vilket knappast var överraskande då inget, utöver självskrivna ATG-avtalet, hade ingåtts under de första 15 månaderna på den nya spelmarknaden. Om det beror på att procentsatsen som ATG betalar (fyra procent på bruttoomsättningen, Ulf Hörnberg i Travronden 28/3, 2019) utgör en praxis som nyss nämnda spelbolag aldrig kommer att gå med på är möjligt, oavsett vilket var det inget annat än guldläge att ingå nya affärsavtal i våras.

När ATG visade upp strålande siffror på travspelet är det lätt att dra slutsatsen att det går väldigt bra för spelbolaget, men sedan förra årsskiftet är det inte riktigt så enkelt – om det någonsin varit det. Sport och casino är betydande segment som dessutom är under kraftig frammarsch. Under årets första kvartal stod hästspelet för 84 procent av nettospelsintäkterna, Sport nio procent och casino sju procent. Redan en vecka efter att coronakrisen tagit ordentlig fart uttryckte Lord Skarplöth att sportspelet låg på en ”femte-, sjättedel” av det normala. 

Således var en kraftig ökning på hästspelsprodukterna nödvändig för att bibehålla tidigare nivå. Huruvida kvartalet blev bra eller ännu bättre än så visar sig när rapporten publiceras. Nu har omsättningarna så sakteliga börjat återgå till det normala liksom sportvärlden i övrigt också, åtminstone vad gäller spelobjekt – inte publiknärvaro. 

Det förefaller fullständigt givet att omsättningsökningen till viss del bestod av kunder som normalt sett inte spelar på trav, kunder som ATG med näbbar och klor vill värva. Nu fick spelbolaget en oväntad gratischans och det finns en mängd frågor att ställa såväl redan nu som längre fram:

  • Hur många är fortfarande regelbundet aktiva?
  • Hur många har fortsatt att spela på trav?
  • Hur många har blivit ATG något sånär trogna och placerat sina sport- samt casinospel där?
  • Framför allt: vad gjordes för att få dessa kunder att stanna kvar?

I spelbranschen är det inte riktigt på samma sätt som i andra branscher: ett hotell, en restaurang eller en klädbutik som hastigt ökar sin kundkrets kan rimligen behålla en del av kunderna genom att erbjuda högkvalitativa produkter och framför allt bra service. Spelare vill vinna pengar och det ligger utom spelbolagens kontroll – åtminstone om det handlar om totalisatorspel.

Samma princip gäller till viss del även för Svensk Travsport – några avtal skrevs inte, men vad gjordes i övrigt? Vad görs just nu? Visserligen hade inte förbundet någon direkt draghjälp av de aktiva. Alla ska näppeligen dras över en kam, men det som får utrymme i (eter)medier är sällan positiva rubriker och enhandsdrivningen på Örebro samt – fortsatt pågående – Propulsion-fallet såg till att visa upp det sämsta med travsporten.

Finansiella rapporten blir mycket intressant att ta del av, men ur det här mycket märkliga året finns det betydligt mer att syna vid sömmarna – allt annat än en marginell omsättningshöjning över tid, ökad (aktiv) kundstock samt ökat intresse för hästen i olika former får anses underkänt.

ANNONS

Ämnen i artikeln



Så jobbar Travronden med journalistik

Uppgifter som publiceras ska vara sanna och relevanta. Vi strävar efter förstahandskällor på vår information och att vara på plats där det händer. Vi följer de Pressetiska reglerna och vår nyhetsjournalistik ska präglas av trovärdighet och opartiskhet.

ANNONS