Sveriges ledande travtidning
ANNONS

Nye vd:n: ”Jag har mycket att lära”

Foto: Göran Lindskog/Sidmakarn
Johan F Lundberg, 56, är nytillträdd vd på Åbytravet. Foto: Göran Lindskog/Sidmakarn

MÖLNDAL. Våren 2019 ska Åbys storsatsning stå klart. Bredvid travbanan byggs hotell och en mässhall. Johan F Lundberg, 56, är nytillträdd vd.
– Jag är mycket för ett tillåtande arbetsklimat, där alla medarbetare har ansvar och mandat att göra saker och ta beslut, säger han.

Publicerad:

Den 56-årige Johan F Lundberg har acklimatiserat sig i Åbytravets lokaler i en vecka. Han är klädd i, vad förutfattade meningar anser vara klassiska vd-kläder, en mörkblå kostym. Ett lagom stort leende dyker per automatik upp när fotografen Göran Lindskog är i farten. Johan F Lundberg kommer från en sju år lång tjänst som vd på Destination Halmstad AB och är bekväm i situationen.
– Jag brinner för att utveckla företag, människor, destinationer. Destinationer behöver inte vara en ort eller stad, utan kan vara ett evenemang dit människor kommer och reser till, säger han.
– När detta dök upp som ett utvecklingsprojekt kändes det spännande. 
Hur viktigt var mäss- och hotellbygget för ditt intresse för tjänsten?
– Viktigt. Men det är svårt att säga hur viktigt det var. Planerna om det här har jag, genom mitt tidigare jobb på Svenska Mässan, hört talas om i tio år. För anläggningen och travet i stort är det viktigt att skapa något som berikar. En anläggning i den här storleksklassen ska användas och inte stå tom. 

”Mölndal växer”

Mölndal är inne i en smått otrolig process. Åbys före detta stallbacke blev bostadsområde, stora arbetslokaler har slagits upp i Mölndal Centrum och ett nytt köpcentra byggs – och så ett hotell och en mässhall precis utanför Åbytravets huvudentré.
– Mölndal växer och jag tror att läget tilltalar, närheten till såväl Göteborg men även söderut – det är mängder av människor som hoppar på tåget och pendlar till Kungsbacka och Varberg. Byggprocesser är långa, men nu verkar det som att Mölndals Stad släppt på bromsen och kör på. 
Företaget HKC Hotels driver hotell under både Best Western och Clarions namn och mässhallen ska fungera som ett komplement till Svenska Mässan vid Korsvägen.
– Ytan är mindre än exempelvis Svenska Mässan men det är ett väldigt bra komplement för de mässor och utställningar som, på grund av för hårt tryck på andra ställen, inte får plats där. Mässanläggningen kommer att drivas av Artexis/Easyfairs som arrangerar över hundra mässor i Sverige varje år, bland annat i egna lokaler i Malmö och i Kista.

"Åby redan nu unik"

Hur ser din arbetsbeskrivning ut från styrelsen?
– Det är att utveckla anläggningen till gagn för travsporten. För att säkerställa att vi är på rätt väg kommer vi att ha styrelse- och strategimöten flera gånger både under hösten och de närmaste åren. Åby är ju redan nu unikt eftersom ingen permanent stallbacke finns och framöver kommer vi att ha en anläggning som inte liknar någon annan travanläggning i Sverige och kanske inte i Europa heller. Mitt uppdrag är att utveckla anläggningen till framtida framgångar. 
Satsningen med tävlingspaddocken – som den officiellt heter – var bland annat för att öka -publiktillströmningen, men så blev det inte….
– Nej, det gjorde inte det. Därför är det viktigt att titta på andra sätt för att locka publik. Travsporten står inför en stor utmaning med omreglering av spelmarknaden samtidigt som tillgängligheten är väldigt stor digitalt. Därför handlar väldigt mycket om upplevelsen och servicen på plats när man kommer hit. Hästnäringen är viktig för hela Sverige och jag tror att travsporten måste titta på lite nya infallsvinklar för att locka publik, hästägare, tränare, kuskar och hela den biten. Det tror jag att vi kan hjälpa till med genom vårt nybygge och attraktiva plats.

"Har jättemycket att lära"

Hur insatt är du i travet?
– Jag har jättemycket att lära och jag är glad att det finns många medarbetare som är betydligt mer travkunniga än vad jag är.
Det har riktats en del svepande kritik mot spelbolaget ATG för att rekryteringarna under några års tid hämtats utifrån travet.
– Det finns alldeles säkert olika åsikter och människor som tycker att det ska vara en vd som kan travsporten. Men jag tror att intryck utifrån är ett bra komplement till de som kan sporten. Jag har full förståelse för eventuell kritik, så är det alltid, kritiken finns där och är positiv om den hanteras rätt. I min yrkesroll på Destination Halmstad AB kom jag i kontakt med Halmstadtravet och Sprintermästaren, jag har givetvis varit på Åby tidigare och även Hugo Åbergs Memorial till exempel.
Vilka är dina styrkor i rollen som vd?
– Jag upplever att jag har en helhetssyn. Tidigare har jag även varit projektledare vilket innebär att hitta en väg för att alla avdelningar, intressen och människor drar åt samma håll för att få ihop projektet. Jag brinner för affärsutveckling och är nyfiken. Ett tillåtande arbetsklimat är jag mycket för, det vill säga att alla medarbetare har ansvar och mandat att göra saker. Gör vi saker blir förhoppningsvis många bra, medan några inte blir lika bra – men då har vi i alla fall försökt. Alla måste vara på tårna att ta beslut för att utvecklas, det arbetsklimatet vill jag ha.

"Kommer inte ihåg"

Hur ska det se ut om fem år för att du ska känna ”fasen, det här blev bra!”?
– Dels att varumärket Åby blir stärkt. Att publik och aktiva ska känna att man tas om hand väl och får valuta för pengarna. Samt givetvis att förbättra den ekonomiska situationen. Sedan vill jag att personal och styrelse ska vara positiv och glada för att jobba på Åby.
Du har, i halländsk lokalpress, blivit omskriven en del under din tid som vd på Destination Halmstad AB för att ha hyrt ut kommunala lägenheter inom familjen och gett dricks med kommunalt företagskort efter köp av alkohol.
– Det med lägenheterna är det inga konstigheter kring, där hade jag en dialog med ordföranden och styrelsen hela tiden och hade precis samma villkor som övriga hyresgäster hela tiden. Dricksen kommer jag inte ihåg, vilket ju inte låter så bra. Det förvånar mig hela förfarandet, jag är väldigt modest med att ge dricks.
Har dessa saker hämmat dig?
– Ja, de flesta människor mår bättre när man får positiv feedback än ifrågasätts. Men jag jobbade som vd där i sju år och det hade jag aldrig gjort om det saknats förtroende för mig. Sedan ska man väl inte alltid tro på allt som står i tidningarna heller, ler Lundberg.

FAKTA

Personfakta Johan F Lundberg

Bor: Mölndal
Familj: Fru, fyra utflugna barn
Intressen: Bygga. Jag har ritat och byggt vårt fritidshus själv. Har golf­klubbor men vädrar dem sällan. ­Familjen så klart, med fyra barn ­kräver det mycket engagemang. Resor.
Äter: Ja, allt, gillar verkligen att testa nya saker. Roligaste jag vet är när jag reser och kanske inte alltid förstår allt på menyn utan bara pekar.
Dricker: Ja, det mesta också.
Lyssnar på: Hårdrock och 70-talspop.
Läser: Helst deckare, ibland någon biografi. 
Favorithäst: Ingen i dag, Legolas sedan tidigare. Jag får nog en ny inom kort.
Slösar tid på: Följer serier på Netflix.

ANNONS

Ämnen i artikeln



Taggar i artikeln


Så jobbar Travronden med journalistik

Uppgifter som publiceras ska vara sanna och relevanta. Vi strävar efter förstahandskällor på vår information och att vara på plats där det händer. Vi följer de Pressetiska reglerna och vår nyhetsjournalistik ska präglas av trovärdighet och opartiskhet.