Regionchef uppsagd: "Önskar jag själv fått välja"

I måndags valde Mantorp, Örebro och Lindesberg att gå ut med att man valt att säga upp den gemensamma regionchefen Tomas Larsson. Ett steg i en riktning mot en helt ny tjänst, åtminstone när det kommer till Mantorp.
– Vi har funderat och planerat en hel del kring vår multiarena som vi ska få till, första etappen med ridbana 2018 och en andra etapp 2019 där bland annat banans längd ändras. Där har vi sett att det behövs mer resurser än en delad regionchef. Vi kommer att behöva organisera om och i den organisationen behöver vi ha en roll liknande travbanechef, som har mestadels hand om travet och sedan en anställd liknande arenachef, som i så fall har hand om intäkter från annat håll än travet, säger Åsa Waern, ordförande Mantorptravet.
Anledningen till uppsägningen har Tomas Larsson fått och han accepterar den, men inte tillvägagångssättet.
– Det började med Mantorps uppsägning av samarbetsavtalet i regionen, som har pågått under ett par år. Det var ju samarbetsavtalet som från början skapade rollen som regionchef. Anledningen till uppsägningen var just att man ville satsa på en heltidstjänst, typ arenachef, i sin utveckling med multiarena och förlängning av bankroppen.
Eftersom jag formellt är anställd av Örebro Travsällskap insåg Örebro att regionchefsrollen blev övertalig. Rent ekonomiskt är det också ohållbart att ha den tjänsten då man inte längre får ”hjälp” av Mantorp och inte med tanke på att Örebro från 2018 är en av de banor som inte får mer pengar i det nya fördelningssystemet, säger Larsson och fortsätter.
– Jag godtar både Mantorps och Örebros olika uppsägningar för jag vet ju om förutsättningarna i och med mitt huvudansvar för ekonomin tillsammans med respektive platschef. I Mantorps fall hade jag däremot önskat att jag själv fått välja när det varit dags att kliva av och jag hade tänkt att orka en tid till, tills utvecklingsfrågorna blivit än mer konkreta. Jag har samtidigt sagt att jag inte är intresserad av den nya tjänsten på Mantorp och skälet till det stannar mellan mig och den nya styrelsen där.

"Det i längden inte skulle vara hållbart"
Åsa Waern har ingenting negativt att säga kring uppsägningen.
– Tanken med en gemensam regionchef har varit väldigt bra, alla banorna har fått insyn i varandras verksamhet och har kunnat jämföra utfall vid aktiviteter och så vidare. Vi har haft bra informationsutbyte, vilket varit till vår fördel. Att vi väljer att ta det här beslutet just nu, beror på att vi tyckte det passade bra nu när Svensk Travsport inleder ett samarbete med Handelshögskolan. Vår nyanställda person kommer få bra infallsvinklar genom det, för att kunna göra sitt jobb riktigt bra. Som sagt, vi från Mantorps sida bedömer det som att både vi och Örebro behöver ha mer resurser i framtiden och att en regionschef, istället blir en anställd på vardera bana. Att en regionschef skulle ha tagit hand om en multiarena och dessutom Örebros flyttidéer, ser jag som svårt, säger Waern.
På samma linje är Tomas Larsson, men enligt honom har han påpekat detta väldigt länge.
– Redan i höstas påpekade jag tydligt att det i längden inte skulle vara hållbart med regionchefslösningen då det redan från början var en komplex uppgift. Under 2016 intensifierade Mantorptravet och Örebrotravet sin eventuella utveckling och jag har sedan dess varit med på många möten. Respektive travsällskap har drivit frågorna själva, men jag har varit med och stöttat och kommit med idéer och synpunkter. Jag tycker i grunden att båda banorna gör rätt i sin utveckling. Om de fullföljer sina planer så skulle det bli ohållbart att fortsätta som regionchef. Respektive sällskap skulle behöva en delvis ny organisation med nya uppdrag enligt mitt sätt att se det.

"Ledsen att förlora en god kollega"
Tomas Larsson själv är nöjd med sitt arbete, med tanke på förutsättningarna som fanns från början.
– Vår iver och försök till att hitta nya intäkter genom att utnyttja anläggningarna bättre, tycker jag har varit stark. Det ser jag som ett problem på många travbanor i Sverige, att de inte är anpassade och renoverade för dagens publik är en sak, men parallellt måste man hitta ett större användningsområde och höja utnyttjandegraden. Den processen har Mantorptravet och Örebrotravet inlett under min tid, säger han och fortsätter.
– Så jag är väl i stort sett nöjd. Vissa saker som jag inte alls var beredd på har tagit både kraft och tid och det är framför allt tid jag saknat och banorna skulle behöva ha mer resurser. Det svåra har varit att våga ta rimliga risker. Att satsa på rätt saker som kunnat ge mer intäkter. Jag borde kanske varit djärvare, men samtidigt har jag inte velat eller kunnat riskera så mycket då banornas ekonomi och budgetar varit väldigt strama.
12 augusti avslutar han sin tjänst som regionchef och går då över till en tjänst på Örebrotravet.
– I höst kommer jag arbeta enbart med Örebro så att de kommer framåt i sin utveckling i olika frågor samtidigt som jag måste planera för min egna framtid. Jag kommer att jobba på Örebrotravet som längst till 20 december.
Claes Broberg, sportchef på Örebrotravet, är ledsen över beskedet.
– Jag är ledsen att förlora en god kollega, verkligen. Vi, precis som Mantorp är inne i en fas där det händer väldigt mycket och vi måste se över våran organisation. Tanken med regionschef på tre banor var otroligt god, men nu får vi tänka nytt.