Insändare: ""Jag ser fram emot tydliga svar""

Anders, upplopsklockan har ringt i det femåriga långloppet. Ingen av dina 13 punkter gynnar på sikt en positiv utveckling av hästägandet, uppfödandet eller våra tränares verksamheter. De är fundamentalt kortsiktiga operativa beslut och åtgärder som löpande skall ske i en organisation. 

Det enda strategiska är att ta makten i ATG, sedan tidigare ägt av oss själva, men det är efter en kontinuerlig process som varat i 20 år och lyckats tack vare en borgerlig regering.

Jag vill därför kommentera de punkter som är av betydelse för hästantalet och tränarna  och som påverkar rekrytering av hästägare och uppfödare Vår, men även ST:s statistik, visar på att travsporten historiskt inte har kunnat öka startfrekvensen permanent. För det krävs en genomgående förändring av tävlingsprogrammets omfattning och innehåll, ett beslut som måste tas i närtid om man är proaktiv.

Att vi till 2030 kommer minska det aktiva hästantalet med lite mer än 26 procent är ett faktum. Konsekvensen av det minskade hästantalet gör att det blir ofrånkomligt att minska antalet lopp och samtidigt acceptera en fortsatt minskning av antalet startande hästar per lopp eller antalet lopp.

Det kan medföra att antalet banor som ingår i det ordinarie tävlingsprogrammet måste bli färre, alternativt att man minskar antalet lopp per tävlingsdag som dock skulle medföra en ökad arrangörskostnad per lopp.

De bästa hästarna startar alltid sommartid. Ett ökat resande för alla hästar kommer enbart öka kostnader och miljöpåverkan och vara en hämsko för att lyckas med nyrekrytering av nya hästägare samt att behålla våra nuvarande.

Att försämra villkoren för hästägare och uppfödare till de svenskregistrerade hästar som inte föds i Sverige kommer att försämra kostnadsbilden för uppfödarna som betäcker utomlands och fölar där. Att som du skriver, att det kommer att öka antalet svenskfödda  hästar som föds i Sverige från 2027 är inget annat än en villfarelse i avsaknad av nödvändig konsekvensanalys.

Det kommer, allt annat lika, istället minska antalet hästar som svenskregistreras med 150–300 de närmsta åren och bidra ytterligare till de senaste årens nedgång.

Jag har fem raka frågor till dig som styrelseordförande i ST, som du bör svara på:

1. Stämmer statistiken och prognoserna som du fick i mitt brev?
2. Anser du  att hästägare, uppfödare och travtränare är ST:s viktigaste intressenter och då i den ordningen?
3. Anser du att man måste regionalisera sporten så att tränare, hästägare och våra aktiva hästar inte måste resa som de gör idag?
4. Vad tycker du att man skall göra när vi har 26 procent färre aktiva starthästar 2030 – skall vi minska antalet lopp eller antalet hästar i loppen?
5. Tycker du att vi skall rationalisera ST:s administration upp till 50 procent (på grund av hästnedgången)

Framtiden

Det enda som kan vända svensk travsports utveckling är att en stärkt framtidstro som skapar en positiv tillväxt och utgör grund för rekrytering av nya och fler hästägare.

Ditt svar andades en bristande kunskap om hästägarna, uppfödarna och travtränarnas villkor och möjligheter som en grund för att vilja och våga fatta proaktiva beslut.

Med dina tio års erfarenhet som VD för LRF borde du se behovet av beslutsförankring, där våra aktiva hästägare, uppfödare och tränare kan och måste känna glädje i sin verksamhet.

Jag ser fram emot tydliga svar från travsportens styrelse och ledning. Frånvaron av korrekta och proaktiva beslut kan äventyra framtiden för 1 000-tals människor och hela travsportens utveckling.