Insändare: "Två beslut som avgör Travsveriges framtid"
Insändare i Travronden
Detta är en insändare. Skribenten svarar för analys och ställningstagande i texten.
Travronden värnar om det fria ordet och yttrandefrihet. Vi vill att du ska uttrycka din åsikt och dela med dig av dina goda tankar och idéer. För att bli publicerad krävs att du håller god ton, följer våra riktlinjer och svensk lag.
Till travsällskap, BAS-organisationer samt styrelserna i ST och ATG
Styrelserna i Svensk Travsport och ATG har att rätta sig efter:
- Överenskommelse med regeringen då ATG bildades 1974.
ATG:s överskott är sportens pengar. Svensk Travsport (ST) övertog en aktie från Svensk Galopp (SG) för att kunna bilda en koncern som kan skatteoptimera. En rättvis fördelning av överskottet ska ske inom sporten. - Avtal med regeringen daterat den 29 november 2018.
Aktier kan inte överlåtas till någon som inte förut är aktieägare. Trav- och galoppsporten ska bedrivas så att de långsiktiga förutsättningarna för sportens utveckling och geografiska spridning inom landet tryggas. - Normal svensk skattelagstiftning, internationell och EU-rätt.
År 2019 borde en koncern mellan Travsällskapen, ST och ATG funnits på plats som kan skatteoptimera. Ursprungsland har gällt långt innan Sverige blev medlemmar i EU. Travsportens pengar kommer inte från Staten utan primärt från ATG.
Styrelsen i ST har med 70 av drygt 1500 röster i fullmäktige undanhållit viktiga fakta för fullmäktige. Delegaterna har inte den kompetens eller tillgång till de experter som fordras för att sätta sig in i konsekvenserna av styrelsens förslag och remisser. Krav på att konsekvensanalyser medföljer varje förslag och remiss borde ställas av fullmäktige.
Vid vårens stämmor ska två viktiga beslut fattas som är helt avgörande för Travsveriges framtid.
A: Ändrad bolagsordning för ATG.
B: Rådgivande remiss “Svenskfödd”.
UPPDRAG TILL STYRELSERNA:
A: Ändrad bolagsordning för ATG godkänd av regeringen den 22 juni 2022.
PM ankommen till Finansdepartementet den 2 juni 2020 resulterade i den ändrade bolagsordningen. Den klargjorde också att rådslagen “varit ett spel för gallerierna” och att styrelsen aldrig haft för avsikt att bilda någon koncern.
Mina krav:
1) Ändra ATG:s årsredovisningar från år 2019, det kan göras under sex år. ATG är momsfritt. Enligt uppgift fakturerar ST ATG för ljud- och bild. Om beloppet är 600 miljoner blir momsen 150 miljoner som ATG inte kan lyfta. Ett intäktsbortfall för travsporten på 150 miljoner årligen. Hur kontrollerar ST ATG:s kostnadseffektivitet?
2) Offentliggör Professional Managements skatteutredning redovisad för Förtroenderådet den 12 december 2018. I Denningers rapport uttalar sig experten om maktförskjutning från Travsällskapen till ST; skatteoptimering; skatterisker; om en enda aktie avyttras gäller inte koncernmodellen längre.
3) Återkalla den ändrade bolagsordningen. SG:s 39 999 av totalt 400 000 aktier omstämplas till preferensaktier som ska följa konsumentprisindex (KPI) den 1 januari 2021. KPI i november var 11,2 procent. Aktier till starkt reducerat pris kan säljas till styrelseledamöter, tjänstemän, fullmäktigedelegater, andra utvalda inom sporten och övriga intressenter. Detta uttalar sig Johan Lindberg om i Sulkysport den 29 november 2017.
Utbetalningen till SG från ATG var år 2019 103,4 miljoner. I den nya Bolagsordningen för ATG är preferensutdelningen satt till ett grundbelopp på 160 miljoner, en ökning på 54,2 procent. Travsportens ägarandel 360 001 aktier får noll (0) kronor för all framtid. De årliga intäkterna för travsporten minskar i motsvarande grad. Ett kap för nya ägare, ett dråpslag för sporten för all framtid. Trolöshet mot huvudman!
Bolagsordningar måste innehålla tydliga mål, hembudsklausuler som talar om hur förfara om något Travsällskap avvecklas.
4) Skrota den hybridmodell som beslutades den 27 april 2022. Styrelsen lyckades med särintressen och dolda agendor få travsällskapen, som inte har tillgång till styrelsens experter, att förpassa sig själva från att vara ägare till ST och delägare i ATG tillsammans med SG, till en ideell förening som ska anordna av ST godkända travlopp med prispengar.
Mina två alternativ är:
• En koncern där Travsällskapen bildar två aktiebolag, det ena för skatterättsligt avdragsgilla kostnader och ett för icke avdragsgilla kostnader. ST har samma upplägg. ATG blir dotterbolag i bolag för avdragsgilla kostnader.
• En koncern där Travsällskapen bildar två aktiebolag enligt ovan som äger ATG. ST går upp i Travsällskapens aktiebolag.
B: Rådgivande Remiss “Svenskfödd”.
Remissen och den enkät som utsändes inför den extra stämman i ASVT den 13 november 2021 är helt feltolkad av styrelse och tjänstemän i ST. Ursprungsland har gällt långt innan Sverige blev medlemmar i EU. Pengarna kommer inte från Staten utan primärt från ATG. Styrelsen bad handläggare vid Jordbruksverket om hjälp med att utöka de geografiska områdena då man inte kunde fortsätta att agera felaktigt så som man gjort under decennier.
Återkalla de utökade geografiska områdena och ändra Stamboken så att den följer lagstiftning och avtal. Ändra ST:s Plan- och Riktlinjer. Kontakta Jordbruksverket och begär hjälp. 2887 hästar är födda utomlands mellan 2015 – 2021. Offentliggör hur många miljoner som har utbetalats till dessa fram till dags dato?
Sluta genast att utbetala uppfödarpremier, dubbla uppfödarpremier och dubbla prispengar i Premiechansen till hästar födda i utlandet före den 20 april 2020 då de utökade geografiska områdena började att gälla.
Styrelsen i ST vill även verka för och utveckla andra länders travsport via “associerade medlemmar” att jämställas med “utökade geografiska områden” I båda fallen “strös” den svenska travsportens pengar ut över världen på otillbörligt sätt. Vilket budskap lämnar nuvarande styrelse i ST till oss aktiva?
/Ruth Riekola
Ämnen i artikeln
Så jobbar Travronden med journalistik
Uppgifter som publiceras ska vara sanna och relevanta. Vi strävar efter förstahandskällor på vår information och att vara på plats där det händer. Vi följer de Pressetiska reglerna och vår nyhetsjournalistik ska präglas av trovärdighet och opartiskhet.